Flow Engineering
Wertstrom neu denken: Engpassfixierung, Umlaufbestand begrenzen, definierte Übergaben. Ergebnis: weniger Wartezeit, planbare Lieferungen.
- WIP-Deckel & Pull-Regeln
- Takt- & Heijunka-Design
Wir verbinden Fabrik- und Serviceprozesse mit belastbarer Steuerung: klare Kennzahlen, saubere Übergaben, digitale Signalschlaufen – ohne Überfrachtung.
Wir verbinden Lean-Prinzipien mit digitaler Transparenz. Ziel: stabile Takte, klare Engpasssteuerung, geringere Kosten. Jedes Modul ist einzeln buchbar und kombinierbar.
Wertstrom neu denken: Engpassfixierung, Umlaufbestand begrenzen, definierte Übergaben. Ergebnis: weniger Wartezeit, planbare Lieferungen.
Routinen, die halten: klare Standards, Schichtübergaben, eskalationsfähige Boards. Daten dort, wo Entscheidungen fallen.
Leistungsindikatoren so schlank wie nötig: Takt, OEE, Termintreue, Qualitätsrate. Keine Überfrachtung, nur nutzbare Signale.
Transparente Pakete mit klarem Leistungsumfang. Beratung und Umsetzung sind kombinierbar; Audit kann einmalig oder halbjährlich erfolgen. Alle Preise netto, zuzüglich Reisekosten.
Monatlich kündbar in Starter und Fokus. Wir rechnen offen ab, dokumentieren Einsparwirkungen und verankern Routinen, die bleiben.
Sie möchten nur fachliche Begleitung? Buchen Sie uns ohne Umsetzung – ideal zur Sparringsrolle für Ihre interne Excellence-Einheit.
Ziele schärfen, Grenzen festlegen, Messgrößen definieren. Wir starten nur mit klarer Wirkungshypothese.
Vor Ort, am echten Prozess. Engpass sichtbar machen, WIP erfassen, Taktkette prüfen.
Ein Bereich zuerst: Regeln testen, Boards etablieren, Übergaben sichern.
Skalierung auf weitere Linien/Teams, Schulungen und Coachings, Ownership aufbauen.
Klarer Vorher/Nachher-Vergleich: Zeit, Qualität, Kosten. Dokumentiert und wiederholbar.
Schwankungen sinken, Planbarkeit steigt. Standardisierte Übergaben sichern das Niveau.
Puffer gezielt definiert, Materialfluss geglättet. Auswirkungen sichtbar nach wenigen Wochen.
Fehlerketten unterbunden, Nacharbeit reduziert, Ursachen systematisch abgestellt.
Jede Kennzahl hat einen Owner, einen Schwellenwert und eine Reaktion. So wird Führung am Ort des Geschehens möglich – ohne Dashboard-Wildwuchs.
Wir verarbeiten nur erforderliche Daten, mit minimalem Zugriff und dokumentierten Löschfristen. Auftragsverarbeitung auf Wunsch.
Datenschutz ansehenKlar geregelte Laufzeiten, Kündigungsmöglichkeiten und nachvollziehbare Abrechnung. Keine versteckten Gebühren.
AGB lesenWenn vereinbarte Leistungen nicht geliefert werden, greifen unsere Rückerstattungsregeln – offen und dokumentiert.
Richtlinie prüfen
Wir verdienen an Beratung, Umsetzung und optionalen Audits. Keine Provisionen, keine Lieferantenbindung. Mehr dazu.
Erste Ergebnisse innerhalb von 6–8 Wochen: sichtbar an WIP, Taktstabilität und Termintreue. Voller Effekt nach dem Rollout in 3–4 Monaten.
Ja. Wir kombinieren Vor-Ort-Arbeit mit Remote-Abstimmungen. Routinen und Boards entstehen gemeinsam mit den Teams.
Nicht zwingend. Wir starten mit vorhandenen Mitteln und ergänzen nur, wo echte Entscheidungsqualität entsteht.
Prozessaufnahme, Reifegrad, Engpassanalyse, Maßnahmenplan und eine konservative Einsparschätzung – als Entscheidungsgrundlage.
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